经历了2000年互联网泡沫和2008年经济危机后，火箭换2016年再次划下了泡沫和寒冬的韵脚。

根据统计数据，最后欧美大约有2700万家企业，培育出了3500亿美元总市值的企业服务市场;而中国目前有2200万家企业，连一家10亿美元级的独角兽都没有。而“云弹福”，人轮作为有效的员工关怀和福利平台，也提供了丰富的线上管理功能，帮助员工实现福利的最大化和忠诚度。

中国大型企业，火箭换动辄都是亿万量级用户的规模，这就给99无限此类公司的发展保留了庞大的想象空间。用《让子弹飞》里姜文的话说：最后站着，也能把钱挣了。时至今日，人轮虽然微信的发展方向坚持在个人用户社交化，人轮但微信工作群依然覆盖了无数企业，而企业微信的推出，也宣告了他们在企业级市场的野心，重点依然是个人社交化，市场确实企业端而不同于企业微信的社交功能，阿里巴巴在支付宝的社交上碰壁以后，钉钉却在企业级服务市场了一个漂亮的翻身仗。

想想建设银行、火箭换工商银行、火箭换中国移动、肯德基、携程、星巴克那些客户们，如果能够深入挖掘用户行为习惯和消费能力，寻找新的利润增长点，就是取之不竭的月光宝盒。从这个角度来看，最后前几年一直低调地紧贴大型金融机构如银行、保险的99无限，反而获得了认可的机会。

而像大型金融保险机构的需求，人轮无论是稳定性还是专业性上，都缺乏必要的运营经验和风险控制预案。

一位凭借这个理论发了财的著名投资家，火箭换几年前就开始布局中国企业级服务市场，回报丰厚。”他说，最后他们的用户依旧在使用Google的视频服务和Facebook等网站。

”事后想来，人轮川上量生仍觉得有些不可思议。在人声鼎沸的“街角”，火箭换大家聚在一起，虽然彼此互不相识，但却看着同样的景象，并立即就能获得共鸣。

如果没有niconico这样一个更符合年轻人口味又可以大肆吐槽的平台，最后像《为美好的世界献上祝福!》这样充满崩坏画面的搞笑动画也很难成为去年一月的黑马之作。早在2007年，人轮也就是网站成立没多久，人轮niconico就曾邀请铃木宗男、外山恒一、小泽一郎等当时一些极具争议的政客在网站上传个人视频，让他们与那些看起来对政治漠不关心的御宅族们进行交流。